Бизнес в новой реальности
Президент России подписал ряд законов, направленных на поддержку российской экономики и бизнеса. Глава района Андрей Михайлов и его первый заместитель Татьяна Сергеева начали программу визитов на предприятия с тем, чтобы определить, чем муниципальная власть может помочь бизнесу, работающему на территории муниципалитета.
На прошедшей неделе они посетили четыре разных по профилю и форме собственности предприятия. Уже во время первых разговоров с руководителями сложилась примерная картина того, что сейчас происходит с бизнесом в Новосибирском районе.
«КДВ-Новосибирск»: пораженческих настроений нет
«КДВ-Новосибирск» входит в крупный пищевой холдинг «КДВ-групп», это флагман по выпуску снековой и кондитерской продукции. Самая известная продукция КДВ выпускается под маркой «Яшкино» и продается во всех магазинах страны.
По словам директора «КДВ-Новосибирск» Вардана Абрамяна, предприятие работает в стандартном режиме, на данный момент нет никаких сбоев. Основная задача сегодняшнего дня – обеспечить бесперебойную работу предприятия. Оборудование на предприятии, в основном, российское, но цены растут, причем где-то это явная спекуляция. Хоть фабрика и не особо зависит от импортного сырья, однако поставщики российского сырья много что покупают за границей, поэтому отдел снабжения компании активно ищет альтернативы. Стратегические планы по развитию КДВ тоже не останавливает.
В целом, по словам директора, у людей на фабрике настроение позитивное. «Нет пораженческого настроения. Люди находятся в спокойном состоянии, потому что они понимают: в этот тяжелый период одно из лучших мест, где можно было оказаться – это КДВ, – говорит Вардан Абрамян. – У нас очень сильная социальная политика. Люди спокойны, они знают, что работают на стабильном предприятии, они понимают, что о них максимально будут заботиться. Это позволяет им не переживать».
Андрей Геннадьевич задал Вардану Давидовичу главный вопрос, ради которого и задумывалась программа таких встреч – чем помочь со стороны местной власти? Абрамян ответил, что пока просьб нет, но, если они появятся, КДВ обязательно обратится к Новосибирскому району за помощью.
«С2 Групп»: ситуация контролируемая
«С2 Групп» – предприятие легкой промышленности, выпускает утеплители для одежды, наполнители для мебели и постельных принадлежностей, сами постельные принадлежности, полиэфирные волокна. Не так давно предприятие начало выпуск двухслойного утеплителя, какого нет в ассортименте больше ни у кого в стране: один слой этого нетканого материала защищает от холода, второй – от влаги.
Генеральный директор предприятия Наталья Ощепкова говорит, что сейчас очень много общается в рамках профессиональных ассоциаций, через которые правительство страны запрашивает информацию о том, какая легкой промышленности нужна помощь. «Пока сложно сказать, чем именно можно помочь, потому что ситуация сейчас неопределенная. Для производства главное – определенность, – поделилась с нами Наталья Ощепкова. – Пусть доллар 120, главное, чтобы было понятно, что он есть и будет такой. У нас все более-менее нормально, мы сами привозим волокно из Китая, Узбекистана, Кореи, Вьетнама. У нас сформирован запас на три-четыре месяца. Это помогает. Сейчас только Корея отказалась отгружать нам волокно». Большой плюс у предприятия и в том, что все покупатели находятся в России, нет экспортной выручки.
Возникла проблема у предприятия с перечислением денег, так как его банк попал под санкции. «С2 Групп» выстраивает новую цепочку, переходит на оплату в юанях. К слову, с этой валютой работают далеко не все банки, и у финансовых учреждений сейчас тоже открывается широкое поле для деятельности. Ощепкова считает, что ситуация вполне контролируемая, и через пару месяцев все войдет в колею.
Андрей Михайлов и Татьяна Сергеева напомнили директору «С2 Групп» основную цель визита – чем помочь? Что район может сделать, чтобы поддержать предприятие? Сошлись на том, что специалисты экономического управления администрации проработают варианты существующих для поддержки предприятий областных и федеральных программ в части компенсации затрат, чтобы предложить их «С2 Групп».
В завершении встречи Наталья Ощепкова сказала, что смотрит в будущее даже с некоторым оптимизмом: да, границы закрываются, но это значит, что больше шить надо в стране. Страна у нас с холодным климатом, без теплой одежды и одеял не обойдешься, следовательно, утеплители «С2 Групп», как и другая продукция, будут очень востребованы.
VEKA: надежно, навсегда
Германская компания VEKA пришла в Россию в конце девяностых годов. Выпускает она широкую линейку оконных профилей – шестиметровый погонаж, который потом идет на изготовление рам. Сегодня на территории России есть два предприятия концерна, их оборот составляет ощутимую долю общего оборота. Как сказал руководитель филиала ООО «Века Рус» Андрей Ермашов, на совещании в режиме видеоконференции русские отделения VEKA получили «добро» на то, чтобы продолжать работу. «Наши собственники – люди мудрые, – говорит Андрей Ермашов. – Открывая первый завод в России, они сказали, что поверили в Россию всерьез и отворачиваться от нее не собираются. Что мы хотим? Жить дальше хотим, очень надеемся на дипломатию».
В Новосибирском районе завод появился в 2004 году. Все технологии здесь – германские, инвестиции тоже идут оттуда. На этот год владельцы планировали вложить в обновление производства на территории России более 4 млн евро. Как в новой реальности будут реализовываться эти планы, пока неясно, но в текущем режиме предприятия работают как обычно, есть запас необходимых составляющих. Завод покупает сырье, 95% – это российские материалы, из которых в процессе производства «замешиваются» составы для огромного количества профилей, от бюджетных до самых дорогих, используемых в элитном строительстве. Оставшимся 5% сейчас ищут замену, надеются решить проблему за пару месяцев.
К просьбе главы района поделиться наболевшим Андрей Ермашов подошел с немецкой практичностью: помогите отремонтировать дорогу, которая ведет к нескольким предприятиям. Помощь нужна даже не финансовая, предприниматели могут вложиться в это сами, нужна разработка проекта и поддержка нормативными актами, чтобы ни у кого не возникло вопросов. Обещание проработать это прозвучало тут же.
А второй вопрос, поднятый на встрече, может в перспективе сыграть в плюс не только этому предприятию. Каждый год в апреле дороги закрываются для тяжелой техники, нагрузка на ось ограничивается десятью тоннами. На этот период предприятию приходится удваивать парк машин, чтобы вывозить продукцию и завозить комплектующие. Затраты увеличиваются вдвое. Андрей Ермашов считает, что в нынешней экономической ситуации можно было бы сделать для производителей исключения и не заставлять их нести излишние затраты. Андрей Михайлов тут же по телефону переадресовал эту просьбу в ответственное министерство, прозвучало обещание проработать возможные варианты.
«ДорХан»: сложности логистики
При поездке по предприятиям быстро стало понятно, что залог стабильной работы в непростой ситуации – запас комплектующих, позволяющий выпускать продукцию длительное время без снижения темпа. Подтвердилось это и на ООО «ДорХан 21 век – Новосибирск». Генеральный директор Виталий Чичев вообще не столько рассуждал о сегодняшних сложностях, сколько рассказывал о перспективах роста.
Все, что было намечено, уже выполнено – построен новый корпус, в котором вскоре будет установлена современная итальянская линия. К июню цех должен войти в строй. А на соседнем участке должно появиться помещение, в котором будут производить минеральную вату. «ДорХан» знает, куда ее реализовать и уверен в востребованности этой продукции. Сейчас под новый цех уже подготовлен земельный участок и разработан проект; как только сойдет снег, приступят к выравниванию площадки и закладке фундамента.
Самые большие сложности у предприятия сейчас – логистического плана: как привезти уже оплаченное европейским поставщикам оборудование. Часть уже приехала на предприятие, вторая пока «застряла», и сейчас прорабатываются различные варианты доставки, например, через Грузию или Китай, которые, как известно, не поддерживают санкции против России. Изучают сейчас китайский рынок и для покупки линии для выпуска минеральной ваты, потому что покупка в Европе сейчас весьма проблематична. Естественно, ищут оборудование высокого качества.
Поделился Виталий Владимирович и информацией о ценах на составляющие для продукции предприятия. В основном они выросли, но российский металл, например, ведет себя в последние дни очень интересно: сначала он вырос в цене, а потом значительно «отыграл» назад. Возможно, это связано с тем, что правительство страны начало большую работу с металлургами в части сдерживания цен на их продукцию.
Основная задача, которую поставил учредитель предприятия перед его руководством – сохранить штат. Оптимизм внушает то, что «ДорХан» живет не за счет монопродукта, у него большой ассортимент, востребованность одного направления компенсирует временные «проседания» другого.
«ДорХан» подготовил документы для программы поддержки, его инвестиции – более 800 миллионов – позволяют ему считаться большим проектом, часть затрат при этом может компенсировать государство. Андрей Михайлов и Татьяна Сергеева пообещали в этом плане оказать поддержку со стороны района.
Ирина Полевая